Az ár nem pusztán egy szám a termék vagy szolgáltatás címkéjén. Sokkal több annál: az ár egy üzenet, egy pozicionálási eszköz, és nem utolsósorban az egyik legerősebb marketingeszköz. Ha vállalkozóként szeretnél jól megalapozott árpolitikát kialakítani, vagy ügyfeleidet segítenéd ebben, akkor ez a cikk neked szól.


Árpolitika a marketingben- Mi az ár szerepe a marketing-mixben?

A marketing-mix négy klasszikus eleme – termék, ár, hely, promóció – közül az ár az egyetlen, amely közvetlenül bevételt generál. A többi „csak” költség. Ez már önmagában is kiemeli az ár szerepét, de emellett még legalább öt okból is kritikus fontosságú:

  1. Jövedelmezőséget határoz meg
  2. Pozicionál: prémium vagy elérhető márka?
  3. Promóciós eszközként is működhet (pl. akciós ár)
  4. A célpiaci stratégia szerves része
  5. Rugalmas: gyorsan változtatható, tesztelhető

Árpolitikai célok – nem mindig a profit az első

Az árképzés céljai sokfélék lehetnek, és nem minden esetben a legnagyobb haszon elérése a fő motiváció:

  • Profitmaximalizálás
  • Piacrészesedés növelése (pl. új szereplőként)
  • Versenytársak visszaszorítása
  • Speciális célok, mint például új célcsoport bevonzása vagy termékismertség növelése

Miből induljunk ki? – Az árképzést befolyásoló fő tényezők

A jó ár nem hasraütés alapján születik. Az alábbi öt tényezőt mindig figyelembe kell venni:

  1. Költségek – fedeznie kell a kiadásokat
  2. Vevők – mennyire árérzékenyek? Milyen előnyöket látnak?
  3. Versenytársak – hova pozicionálod magad az iparági átlaghoz képest?
  4. Kormányzati szabályozás – ÁFA, árszabályozás
  5. Értékesítési csatornák – B2C, B2B vagy viszonteladók?

Az árpolitika 6 lépése

A tudatos árpolitika nem véletlenszerű. Így érdemes felépíteni:

  1. Célok meghatározása
  2. Kereslet feltérképezése
  3. Költségstruktúra kalkulálása
  4. Versenytársak elemzése
  5. Árképzési módszer kiválasztása
  6. Végső ár meghatározása és folyamatos finomítása

Árképzési módszerek: költség vagy piac vezérel?

1. Költségalapú árképzés

A klasszikus módszer, ahol a kiadásokhoz adsz egy fix haszonkulcsot. Egyszerű, de nem feltétlenül versenyképes.

2. Piacvezérelt árképzés

Itt a fogyasztói értékítélet és a versenytársak árai határozzák meg az árat. Különösen digitális szolgáltatásoknál, szoftvereknél működik jól.

Tipp: Az észlelt érték az egyik legfontosabb árképzési alap – figyeld, hogyan érzékelik a terméked értékét a vevők!


Árstratégia a termékéletgörbe (PLC) szerint

  • Bevezetés: vagy prémiumárazás (gyors lefölözés), vagy olcsó belépő (gyors behatolás)
  • Növekedés: profitnövelés és pozícióerősítés
  • Érettség: árverseny, megtartó árak
  • Hanyatlás: készletkisöprés, végkiárusítás

Árdifferenciálás – nem minden vevő egyforma

A célcsoporton belül is lehet szegmentálni ár szerint:

  • Árengedmények (mennyiségi, időszaki, készpénzfizetés)
  • Megkülönböztető árazás (időpont, helyszín, használat gyakorisága)
  • Promóciós árak (alkalmi akciók, kuponok, pénzvisszatérítés)
  • Lélektani árak (9-es végződés, árhorgony)

Használd az árpszichológiát okosan – nem mindig az alacsony ár a nyerő, hanem a „jó ajánlat érzete”.


Árképzés B2B (ipari piac) esetén

  • Itt kevesebb az érzelem, több a racionalitás
  • Az ár tárgyalás kérdése
  • Szolgáltatáscsomag, megbízhatóság, garancia és utánkövetés sokszor fontosabb, mint maga a szám
  • Az érték elemzése alapján dől el a megrendelés

Példa szolgáltatóknak, hogy miért érdemes csomag ajánlatokat kialakítani:

Hogyan tükröződik az árpolitika péládul egy csomag ajánlatban?

Pozicionálás: A csomagok világosan megmutatják, hogy az ügyfél milyen szintű támogatást és eredményt várhat el – az ár itt az értékérzetet erősíti.

Piacvezérelt árképzés: A csomagok árát a piac elfogadási szintje alapján határozták meg, ügyelve arra, hogy a konkurensek ajánlataihoz viszonyítva versenyképesek maradjanak.

Árdifferenciálás: Az ügyfelek különböző szegmenseit célozza meg – van megoldás az induló vállalkozásoknak és a növekedési fázisban lévőknek is. Ez segít maximalizálni az elérést és a bevételt.

Észlelt érték szerinti árazás: A prémium ár nem csak a munka mennyiségét, hanem az ügyfél által érzékelt szakértelmet és várt eredményeket tükrözi. Az ügyfél nem „óradíjat”, hanem „eredményt” vásárol.

Az árképzés művészet és tudomány egyszerre. Nem elég jól kiszámolni – kommunikálni is tudni kell, miért éri meg az ügyfélnek a megadott árért vásárolni. A sikeres árpolitika tükrözi a márkád értékeit, igazodik a célpiacodhoz, és támogatja az üzleti céljaidat.

Ha szeretnél stratégiai szinten gondolkodni az áraidról, vagy ügyfeleid árképzését optimalizálnád, keress minket – segítünk a céljaidhoz illeszkedő árpolitika kialakításában.